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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1993-9 - 2000-1 |
唐海县水泥厂 |
国有企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 工业/工厂类 |
维修车间 |
电工 |
国企改革 |
| 工作描述 |
| 1993年9月在唐海县水泥厂作为一名电工。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2000-1 - 2004-9 |
滦河集团 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 工业/工厂类 |
维修车间 |
电工班长 |
公司派遣 |
| 工作描述 |
| 2000年国有制改革滦河集团收购水泥厂做电工班长工作。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2004-9 - 2006-9 |
印度尼西亚KY矿山有限公司 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 能源动力类 |
动力车间 |
电气仪表总负责人 |
公司经营不善 |
| 工作描述 |
| 2004年经滦河集团总部领导选拔被派往马来西亚和印度尼西亚作海外矿山公司电气总负责人，负责2条生产线的电气仪表设备和人员的管理工作,，其中开矿施工场地与生产线距离长且地形架设动力电线困难，成本很高。最后设计了5台1250KVA柴油发电机组，供给开矿现场用电需要。对5台发电机组进行操作、维护、保养、维修及管理工作。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2005-10 - 2006-9 |
大唐石油管材有限公司 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 汽车摩托车及配件生产 |
电仪车间 |
电仪总负责人 |
公司倒闭 |
| 工作描述 |
| 大唐石油管材有限公司用数控车床加工石油管道的接箍和管道。管道和接箍组装好后水压试验达到30MPa保持五分钟。其中主要的设备有普床一台，数控车床二十余台，一台40MPa水压机。实现程序化生产和流水线作业。我在建厂初期到公司，负责设计电气仪表的图纸，统计电气仪表的材料，负责带领安装、调试直到正常生产。正常生产后负责机床和全公司的供电的维修维护工作。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006-9 - 2009-2 |
天赫钛业 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 工业/工厂类 |
动力车间 |
110KV变电站站长 |
公司不景气 |
| 工作描述 |
| 2006年9月天赫钛业作为110KV变电站站长，主管高压运行和设备维修。天赫钛业是冶金行业的企业，从钛矿粉经氯化后生成四氯化钛，加热升温后加镁锭还原成高纯度海绵体过程。其生产工艺稳定性和连续性要求很高，对供电要求高。变电站是双电源110KV线路加备自投自动切换供电模式，双主变为63MW相互备用，110KV高压主设备为F6S气体绝缘保护，110KV 3母4母采用差动保护，综保装置、后台电脑系统控制及网络通讯采用许继集团设备和程序，有电子五防模拟屏和五防站电脑，避免操作事故发生。双主变是17级有载调压。110KV变电站10个隔离间，10KV进线柜额定电流5000A，10KV开关柜150余面。110KV变电站、10KV变电站全部设备实现后台远程操作，10KV变电站为无人值守变电站。我刚到该公司时公司的土建的还没有开始，变电站的土建在设计阶段，电气图纸还没有，项目的总设计院为沈阳铝镁设计院。我负责设计院的沟通，参加供电局与公司组织的图纸会审、以及设备选型、招标工作、施工队进厂安装的管理沟通，在安装阶段出现问题联系设计院图纸变更、新设备出入库手续及竣工验收工作，然后设备电气通过供电局试验合格后，变电站首次送电工作。同时也对新员工培训、规章制度、操作规程 安全规程的编写及编写两票三制的格式和着手建立设备档案等。渐渐进入正常的运行维护管理轨道。变电站正常运行后，负责变电站的运行操作和电气设备维护和维修管理工作。即对电气人员和电气设备的管理。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2009-2 - 2016-5 |
万丰兴化工产品有限公司 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 化工/制药类 |
动力车间 |
电仪总负责人 |
家庭原因 |
| 工作描述 |
| 2009年2月至2016年5月为万丰兴化工产品有限公司电气仪表总负责人，从开始筹建、安装、调试到生产。公司是煤化工企业，焦炉煤气制甲醇工艺，焦炉气经脱硫净化送往转化工段，转化工段将煤气高温分解氢气、一氧化碳、二氧化碳再由压缩机升压送往合成工段，合成工段将新鲜气高温高压通过催化剂合成粗醇，粗醇经过蒸馏法提纯变成成品。整个生产区域防爆要求等级高，防爆设备为隔爆型和本案型。防爆电气设备的安装比普通设备安装更严格，安装不当就失去防爆效果。如丝扣密封、隔爆面密封、胶圈密封，都要按规定安装。公司有3台10KV 2600KW增安型防爆无刷同步电机，采用降压异步软启动，投励同步运行，该电机配套着高压开关柜、高压软起柜、励磁柜、现场控制柜、仪表柜，柜子之间相互控制连锁。公司有2路外网电源和一路800KW柴油发电机电源供消防和检修用。三台主变互为热备用和9台高压电机。近一百台变频器控制风机水泵，通过温度变化控制转速。公司有二十几台高低压软起实现大功率电机平滑启动，减小对线路和电网的冲击。公司有一套和利时的制甲醇DCS控制系统，1套和利时的制氧车间的DCS控制系统，2套沈鼓汽轮机，4台燃气锅炉控制系统。AI、AO、DO、DI点有七千点，气动电动调节阀、开关阀、压力温度变送器、流量变送器2000个左右等设备。我进入公司时负责全厂电气仪表工程的总体工作。图纸为山西化二院设计，防爆设备的选型、招标、设备到厂验收、对施工队监管和协调工作，其中一二次电缆是我们亲自接线。安装尾声验收合格，锅炉车间点火生产蒸汽，蒸汽合格后用于吹扫管道和容器，空分车间制氧和制氮气，氮气作为保护气体和置换容器和管道用，单台机空载调试、带负载调试、多机联动调试。锅炉车间和空分车间正常后，外来煤气进我厂气柜后，送往甲醇压缩和脱硫车间，陆续进行正常生产。与此同时培训新员工、编写制度和规程，为正常生产做准备，直到现在维护电气设备和人员管理工作，提高设备运转率，减少事故发生，为正常生产保驾护航。
现在工厂安全、环保、健康越来越受到国家的重视，所以对员工要从技术上和安全上定期培训，告知危险因素和危害以及避免和防范措施等。提高员工技术水平和安全意识以及自身保护措施。现在我亲自给员工每月两次技术培训和每周开一次安全例会。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2016-5 - 至今 |
首钢朗泽新能源有限公司 |
国有企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 化工/制药类 |
设备部 |
电气仪表总负责人 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 2016年5月至今我在首钢分公司首钢朗泽做电气仪表总负责人，公司是用工业煤气生物发酵法制乙醇，美国朗泽公司提供菌种和技术，用转炉煤气制乙醇，是高科技环保企业，工艺技术世界首例。电气仪表设计的原则是集中控制，提供自动化水平。减少工作量、减少现场人员数量。车间现场增加变频设备、控制阀门和各自检测仪表，增加变频器、控制阀和仪表测控连锁实现自动控制，增加控制精度。
因为公司是世界首例用转炉煤气生物发酵法制乙醇工艺，是高科技新能源公司，一个设计院不能满足设计要求，四个设计院分区域和工艺设计，这样存在交界处衔接的问题很多，容易产生界限问题。我对设计院提出电气仪表设计统一规定，分清各设计院设计范围和界限划分。设计院给出各自的图纸初稿后组织开会讨论审核、改进。原则问题解决后，组织4家设计院到现场进行图纸会审讨论再改进直到没有问题。根据图纸整理电气仪表设备材料编写招标文件，同时与设备商进行沟通选取几家性价比高度厂商，然后再网上公开全国招标。与几家大型安装公司沟通，了解是否符合安装我公司工艺设备，但也要网上公开全国招标，挂网20天。在土建初期负责防雷接地网的制作和验收、大型设备土建基础的检查及隐蔽工程的检查验收工作。进入设备安装阶段后每天下午开工程协调会，解决各个施工队安装问题及交叉作业协调问题。检查施工质量，隐蔽工程在隐蔽前必须经过监理方、我方、施工方三方验收，定期进行阶段验收和中间验收工作。督促施工进度，让施工单位倒排总体施工计划，按月计划、周计划，到关键节点排日计划。工程协调会汇报当日工作进度及明日工作计划，保住整体工期。现在安装进入尾声，逐渐进入调试阶段，负责指导编写设备单试、联动调试方案。负责最终工程量及图纸变更审核。
电气仪表设备方面公司有一座10KV变电站，系统负荷设计容量20000KVA；一套和利时的DCS系统，AI、AO、DO、DI点数有五千点；沈鼓离心式压缩机一台，电机功率为4900KW；污水处理系统一套；6台10KV高压电机；200多台变频器；80多台高低压软起动器；控制阀500台；压力温度流量设备2000多台。现在工程逐渐进入调试阶段，安装进入尾声。过半车间电气单机调试完成、仪表打点测试正在进行、DCS主页面基本完成、部分车间进行水联运阶段。 |
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基本信息 
